全國政協(xié)常委、經(jīng)濟委員會(huì )副主任、工業(yè)和信息化部原部長(cháng)、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)李毅中:
聽(tīng)了幾位專(zhuān)家和企業(yè)家的情況介紹,為我國工程裝備制造近幾年來(lái)“走出去”取得的驕人業(yè)績(jì)深受鼓舞和啟發(fā)。我感到有幾個(gè)特點(diǎn):一是工程裝備產(chǎn)品出口穩步提升。其中出口產(chǎn)品結構趨向中高端,產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高,產(chǎn)品形成系列,成套設備出口比例上升。我國工程機械設備產(chǎn)品在智利礦難和日本海嘯救援中的出色表現至今記憶猶新。二是工程裝備制造企業(yè)海外并購迅速增長(cháng)。尤其是捕捉應對國際金融危機中,發(fā)達國家經(jīng)濟低迷,企業(yè)重組調整的機遇,以獲取技術(shù)、品牌和人才資源為重點(diǎn),在工程機械、軌道交通、能源裝備、精密機械制造等領(lǐng)域,積極開(kāi)展海外并購、資產(chǎn)重組,壯大和提升了自身。三是以工程項目為依托帶動(dòng)了高端工程裝備的升級換代。無(wú)論是工程項目承包、勞務(wù)合作項目還是投資新建項目,不僅展示了我國工程裝備的質(zhì)量、性能,而且造就了一流的裝備制造企業(yè),創(chuàng )建了中國品牌。以上這些成效和措施,使我國的裝備制造業(yè)特別是包括高鐵裝備、工程機械、電力電網(wǎng)裝備、油氣勘探開(kāi)發(fā)加工裝備等在內的工程裝備制造業(yè),在掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù),在運用國外品牌創(chuàng )建自主品牌,在布局全球市場(chǎng)打造海外產(chǎn)業(yè)鏈等方面開(kāi)創(chuàng )了新的局面,登上了新的臺階。
在充分估量成績(jì)的同時(shí),大家從不同角度也提出了存在的差距和問(wèn)題。逐步緩解這些缺陷,要從企業(yè)和政府兩個(gè)層面共同努力。
在行業(yè)和企業(yè)層面,建議針對性做好幾件事:
在制造工藝技術(shù)方面,雖然我們的整機裝配水平和使用性能已具備了競爭優(yōu)勢,但一些共性關(guān)鍵技術(shù)、核心零部件、元器件與主機的發(fā)展水平相比仍然滯后。有不少仍然需要進(jìn)口,需要深度攻關(guān)。如工程機械中的液壓、電控、變速部件,高鐵機車(chē)的軸承、電控系統軟硬件,核電站的主泵、數字化儀控設備,深海鉆井裝備中的鉆頭、封隔器等核心部件,其技術(shù)含量更高,制造工藝以至材質(zhì)選用等還需要組織行業(yè)共性技術(shù)攻關(guān),進(jìn)一步提升自給率。在制造線(xiàn)的智能化、數字化、網(wǎng)絡(luò )化、柔性化等方面,還需進(jìn)一步集成應用新一代信息技術(shù),提升制造的效率和精度。因此,要更加重視關(guān)鍵基礎部件的研制,提高基礎零部件元器件、基礎材料及基礎制造工藝的創(chuàng )新制造能力。借助大數據系統和仿真模擬技術(shù)提高研制和設計的水準和能力。
在提升制造業(yè)的服務(wù)能力方面,工程裝備制造業(yè)目前仍存在明顯的不足。要向下游延伸,圍繞主導產(chǎn)品開(kāi)展售后服務(wù)、增值服務(wù)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、全壽命周期的服務(wù),增強用戶(hù)的可信度和安全感。增加海外營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),建立跨國服務(wù)體系,運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),提供產(chǎn)品應用組合方案,提供裝備運行技術(shù)服務(wù),開(kāi)展檢測檢驗、維護維修,保障備品備件及時(shí)供給。同時(shí)向上游拓展,進(jìn)一步幫助或提供研發(fā)、設計、咨詢(xún)、信息、節能環(huán)保以及租賃等技術(shù)服務(wù)、商業(yè)服務(wù)。把制造業(yè)服務(wù)化的戰略落實(shí)到海外業(yè)務(wù)上。探索開(kāi)放型的研發(fā)制造方式,“產(chǎn)學(xué)研用”相結合,吸收用戶(hù)參與研發(fā)、設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程,用戶(hù)不僅帶來(lái)了當地的市場(chǎng)信息、“用戶(hù)體驗”,而且發(fā)展“個(gè)人定制”、“眾包設計”等新模式,對改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量性能、新產(chǎn)品推廣應用、擴大市場(chǎng)份額大有裨益。
在產(chǎn)品創(chuàng )新、創(chuàng )建品牌方面,企業(yè)不能滿(mǎn)足于已有的產(chǎn)品和服務(wù)品牌,更重要的是具有創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)的素質(zhì)和能力,不斷推陳出新、升檔升級,才能經(jīng)久不衰、活力常在。這就要注重技術(shù)前瞻性研發(fā),加大企業(yè)研發(fā)投入強度,逐步接近或達到國際同行的水平,在已并購國外同業(yè)吸收先進(jìn)技術(shù)、高端人才的同時(shí),更加重視本企業(yè)行業(yè)技術(shù)中心和研發(fā)團隊的培育發(fā)展,構建“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”的三級研發(fā)體系,保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。這里很重要的一項工作是提升技術(shù)標準,力爭更多升級為國際標準。在“走出去”中加大已有國內標準的體系化,取得用戶(hù)認同,擴大國際影響,盡量減少標準轉換、認證造成的困難。同時(shí)加強與國外跨國公司的合作,積極參與國際標準的制定,提升在國際標準體系中的話(huà)語(yǔ)權。我國通信業(yè)4GTD-LTE的標準三年前得到國際電信聯(lián)盟的認可成為國際標準之一,大大促進(jìn)了我國4G技術(shù)和裝備的國際化,目前已在全球26個(gè)國家建立了42張4G網(wǎng)。
在政府和相關(guān)部門(mén)層面,要為高端工程裝備“走出去”創(chuàng )造良好的外部條件和環(huán)境。政府不干預企業(yè)項目的決策自主權,要在戰略規劃、融資支持、投資保護等方面發(fā)揮指導、保障作用。大家普遍反映,一是國家層面要制定“走出去”的戰略規劃和頂層設計。我國已進(jìn)入資本輸出的發(fā)展階段,發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟,在全球投資、貿易的大格局下,制定戰略規劃直至分行業(yè)的專(zhuān)項規劃十分重要。包括發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、區位抉擇、投資取向、合作方式等內容,在編制“十三五”規劃時(shí),“走出去”要成為重要內容,把“一帶一路”、APEC等對外開(kāi)放的戰略思維具體化。二是建立健全相關(guān)法律體系,指導企業(yè)依法行事、規避風(fēng)險。建議修訂《對外貿易法》,制定《海外投資法》、《勞務(wù)輸出法》,規范“走出去”投資合資合作行為,保護我國企業(yè)的合法權益。支持建立法律、金融、商務(wù)等服務(wù)中介機構,提供法律、信息、融資、保險、知識產(chǎn)權和認證等服務(wù)。三是加強和改善對“走出去”企業(yè)的金融支持。企業(yè)反映國內銀行貸款利息高,在國外分支機構的網(wǎng)點(diǎn)少,企業(yè)貸款難、成本高。近來(lái)國家宣布拿出500億美元支持APEC基礎設施投資銀行,拿出400億美元支持發(fā)展絲綢之路,企業(yè)很受鼓舞,希望加快兌現。建議支持進(jìn)出口銀行、開(kāi)發(fā)銀行擴大信貸、降低利息,更好發(fā)揮政策性銀行的作用支持“走出去”。四是建議政府加強對企業(yè)“走出去”的指導。“走出去”所在國家的政局狀況、經(jīng)濟運行走向、社會(huì )穩定情況、投資環(huán)境等深層次問(wèn)題,企業(yè)很難做出準確判斷。遇到突發(fā)事件或與所在國發(fā)生矛盾糾紛、產(chǎn)生摩擦都需要政府幫助疏通交涉。加強雙邊、多邊投資貿易協(xié)定洽談,積極參與國際貿易規則的制定,為企業(yè)“走出去”創(chuàng )造更好的外部條件。
此外,建議對“高端工程裝備”的提法和內涵再研究一下,似應改為“高端裝備”更為準確和清晰。
以上意見(jiàn)不當之處請批評指正。
來(lái)源:中國政府網(wǎng)
中國機械科學(xué)研究總院集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國機械總院)的前身是機械工業(yè)部機械科學(xué)研究院,成立于1956年新中國建設時(shí)期。1999年按照“國科發(fā)政字(1999)197號文”的要求,將原機械工業(yè)部直屬的從事基礎共性技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的一批研究所劃入機械總院整體轉制為中央直屬企業(yè)...
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