為貫徹落實(shí)機械總院“十二五”戰略的具體內容, 全面總結集團財務(wù)決算及管理方面的工作，具體部署下一步的工作任務(wù)，我院于2012年6月27日—29日，在上海召開(kāi)了2012年度集團財務(wù)工作會(huì )議。各單位財務(wù)負責人、財務(wù)決算報表編制人員近40人參加了會(huì )議。此次會(huì )議得到了上海電器科學(xué)研究所（集團）有限公司的大力支持。

總院顧素琴總會(huì )計師在會(huì )上作了重要講話(huà)。顧總指出，2012年全球經(jīng)濟復蘇趨緩，世界經(jīng)濟又趨低迷，國內經(jīng)濟實(shí)施“穩經(jīng)濟、調結構、控通脹”的發(fā)展思路，從“神九上天”到“蛟龍號下潛”，國內經(jīng)濟總體表現良好，但也面臨眾多挑戰和不確定性。面對國內外復雜多變的經(jīng)濟形勢，國資委也適時(shí)提出了中央企業(yè)要全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，保增長(cháng)，促發(fā)展。機械總院根據管理提升活動(dòng)“強基固本、控制風(fēng)險，轉型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的主題，也全面開(kāi)展了集團管理提升活動(dòng)。各單位要充分認識國內外宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，要以成本管理、會(huì )計核算、制度建設為抓手，強基固本，調整結構，創(chuàng )新發(fā)展，全面提升財務(wù)管理水平和財務(wù)管控能力。今年要重點(diǎn)加強成本和全面預算管理工作，增收節支，確保今年收入利潤目標的實(shí)現，同時(shí)，全面啟動(dòng)企業(yè)內控制度建設、資金集中管理工作。

會(huì )上，機械總院財務(wù)部趙海鷗部長(cháng)全面總結了2011年集團財務(wù)工作，并詳細通報了2012年集團財務(wù)重點(diǎn)工作。他指出，2011年集團財務(wù)工作在規范會(huì )計核算、完善各項規章制度、推進(jìn)成本核算等方面取得了一定的成績(jì)，在此基礎上，2012年集團財務(wù)管理工作要以“規范、平穩、高效”為目標，將“提高質(zhì)量、控制風(fēng)險、創(chuàng )造價(jià)值”為首要任務(wù)。圍繞內部控制建設、全面預算管理、財務(wù)風(fēng)險分析和預測、財務(wù)預決算等九大重點(diǎn)工作，趙部長(cháng)逐項進(jìn)行了梳理和說(shuō)明。

孫鳳玲副部長(cháng)對2011年財務(wù)決算工作進(jìn)行了細致總結，通報了各單位2011年主要財務(wù)指標的完成情況，重點(diǎn)剖析了各單位存在的問(wèn)題，并提出了措施和建議。另外，對新出臺的安全生產(chǎn)費用管理辦法的主要內容在會(huì )上進(jìn)行了宣貫。

財務(wù)部相關(guān)人員還總結了財務(wù)快報工作，同時(shí)，為進(jìn)一步提高財務(wù)報表的編制質(zhì)量和分析水平，對即將出臺的財務(wù)報表考核評優(yōu)標準的主要內容進(jìn)行了宣講和征求意見(jiàn)。

會(huì )議期間，我們還邀請了上海電器科學(xué)研究所（集團）有限公司張玉磊副總裁為與會(huì )人員詳細介紹了上電科的歷史沿革、企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果等；同時(shí)，上電科相關(guān)部門(mén)負責人對全面預算管理、資金集中管理以及信息化工作介紹經(jīng)驗和做法。隨后，在張總裁及相關(guān)部門(mén)負責人的陪同下，與會(huì )人員參觀(guān)了上電科的所容所貌。與會(huì )人員一致認為，上電科的發(fā)展和企業(yè)管理經(jīng)驗，有值得我們學(xué)習和借鑒的地方，尤其是全面預算管理及資金集中管理工作對我們很有啟迪。

根據會(huì )議安排，鄭機所及機科股份財務(wù)負責人分別就各自企業(yè)成本核算、決算管理、財務(wù)管理等有關(guān)內容作經(jīng)驗介紹，通過(guò)介紹，與會(huì )人員汲取了經(jīng)驗、開(kāi)拓了思路，取得了良好成效。

會(huì )議進(jìn)行了分組討論，結合顧總的講話(huà)及會(huì )議內容就企業(yè)內部控制、收入成本確認原則、2012年財務(wù)工作計劃、月報表和年終決算報表質(zhì)量考核評優(yōu)辦法等議題進(jìn)行了認真研討。

最后，顧總作了會(huì )議總結。一是對分組討論過(guò)程中的相關(guān)情況和問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，統一思想，深化認識；二是要求各單位根據總院2012年工作部署，盡快落實(shí)并制定本企業(yè)的工作計劃；三是強調財務(wù)部門(mén)要密切關(guān)注國家相關(guān)財稅政策，認真領(lǐng)會(huì )營(yíng)業(yè)稅改征增值稅相關(guān)政策精神，提前做好稅收測算和籌劃；四是規范縱向項目管理及財務(wù)核算，做好基地建設的相關(guān)財務(wù)處理，開(kāi)源節流，在降本增效上下功夫；五是加強財會(huì )隊伍建設，重視培養年輕財會(huì )人員，造就一支高素質(zhì)的財會(huì )隊伍，盡快提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

通過(guò)本次會(huì )議，加強了集團總部與各單位財務(wù)人員之間的交流與溝通，為下一步集團財務(wù)工作的順利開(kāi)展起到了促進(jìn)作用。