2011年11月10-11日, 機械科學(xué)研究總院2011年度計劃工作會(huì )議在京召開(kāi)。院領(lǐng)導、駐院監事會(huì )、職能管理部門(mén)負責人，各單位黨政主要負責人和主管計劃的負責人、計劃管理部門(mén)負責人及其他有關(guān)人員共62人參加了會(huì )議。會(huì )議由李新亞院長(cháng)和曹世清書(shū)記分別主持。

顧素琴總會(huì )計師首先通報了機械總院2010年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果。國資委對機械總院2010年度的考核結果為B級。機械總院對二級單位2010年度的業(yè)績(jì)考核排在前三位的單位分別是鄭州機械研究所、機械工業(yè)工程機械軍用改裝車(chē)試驗場(chǎng)和沈陽(yáng)鑄造研究所。根據2010年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果，結合各二級單位的運營(yíng)特點(diǎn)，機械總院設立了四項單項獎，授予機械工業(yè)第一設計研究院“最佳規模進(jìn)步獎”、授予武漢材料保護研究所“最佳效益進(jìn)步獎”、授予北京機電研究所“重大專(zhuān)項組織管理獎”、授予中機生產(chǎn)力促進(jìn)中心“協(xié)同科技發(fā)展獎”。頒獎儀式由黨委副書(shū)記王露霞主持并致頒獎辭，李新亞院長(cháng)和曹世清書(shū)記為獲獎單位頒獎。

院副總工程師兼企劃管理部部長(cháng)梁豐收、院副總工程師兼科技發(fā)展部部長(cháng)于革剛、資產(chǎn)管理部部長(cháng)劉維漢及財務(wù)管理部部長(cháng)趙海鷗分別通報了機械總院2011年度1-9月經(jīng)營(yíng)計劃執行情況、全年及2009-2011年任期預計完成情況；2011年度科研計劃執行情況、2011年三季度固定資產(chǎn)投資計劃執行情況、2011年度1-9月機械總院的財務(wù)預算執行情況及全年預計完成情況。王西峰副院長(cháng)通報了2012年度及2012-2014年任期經(jīng)營(yíng)計劃的目標建議值，要求各單位根據提出的建議值，結合本單位戰略規劃目標、任期考核目標以及目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，認真測算、確認各項2012年度和2012-2014年任期經(jīng)營(yíng)計劃目標。

會(huì )上，王西峰副院長(cháng)、顧素琴總會(huì )計師、企劃管理部申海云副部長(cháng)和周鵬助理就機械總院“十二五”戰略規劃、財務(wù)專(zhuān)項工作情況、《機械科學(xué)研究總院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法》（修訂建議）及《機械科學(xué)研究總院全員業(yè)績(jì)考核工作管理規定》和機械總院信息化建設等工作情況分別進(jìn)行了通報。

按照會(huì )議日程安排，全體參會(huì )人員進(jìn)行了分組討論，大家結合機械總院和本單位的發(fā)展實(shí)際和經(jīng)營(yíng)情況，主要針對2012年度及任期經(jīng)營(yíng)計劃目標、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法修訂內容、全員業(yè)績(jì)考核工作管理規定和機械總院“十二五”發(fā)展戰略等內容提出了很多好的意見(jiàn)和建議。

 李新亞院長(cháng)對本次會(huì )議做了總結，他指出2011年度是“十二五”規劃的第一年，希望各單位注意做好財務(wù)決算工作，保證營(yíng)業(yè)收入、利潤總額等指標10%以上的同比增長(cháng)。2012年度及2012-2014年任期經(jīng)營(yíng)計劃的目標建議值定的并不高，要求各單位回去后盡快落實(shí)年度及任期目標，有問(wèn)題及時(shí)與主管部門(mén)溝通。 “十二五”期間，機械總院鼓勵放開(kāi)思路、廣開(kāi)渠道，動(dòng)用全企業(yè)的資源做好發(fā)展的事情，只要是對機械總院及各單位經(jīng)濟規模、效益提高有益，就可以考慮去做。各單位要處理好協(xié)同發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題，認真解決內部分配問(wèn)題。李院長(cháng)要求各單位班子成員回去后有重點(diǎn)的傳達會(huì )議精神，并將有關(guān)工作的落實(shí)與本單位“十二五”業(yè)務(wù)競爭戰略一起討論，并貫徹執行。